Manager dans le changement

L'approche "Manager à Puissance 4" que je propose en mode "formation-action" ou en accompagnement de dirigeants-managers, s'appuie largement sur les outils de développement des richesses humaines conçus par Ned Herrmann, ancien directeur de la formation des cadres chez General Electric, USA.

Ses travaux, utilisés régulièrement par nombre de grandes entreprises internationales, séduisent de plus en plus de PME, familiales notamment, et aussi des structures publiques ou privées en réorganisation qui y trouvent, en ces temps de profonds bouleversements, des outils très pragmatiques pour piloter le changement et rétablir la confiance.

Le management à Puissance 4 permet de comprendre comment articuler les 4 fonctions traditionnelles du management pour prévoir, décider, organiser et mieux communiquer avec celles et ceux qui fonctionnent différemment de soi. Il permet aussi d'apprendre à faire de ces différences de véritables atouts maîtres pour un management de nouvelle génération.

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Chacun a sa propre façon de prendre ses décisions, son "chemin de décision" préféré, dans la vie courante comme au travail. Ce mode de raisonnement peut d'ailleurs être sensiblement différent dans les périodes de stress ou de grosse pression professionnelle !

Le comprendre, bien se connaître et apprendre à s'appuyer sur ses points forts pour mieux avancer est un atout extraordinaire. Comprendre comment manager à Puissance 4 démultiplie les performances, de façon incomparable.

Je vous conseille vivement la lecture de "Manager avec l'approche Herrmann - l'art de conjuguer les intelligences individuelles".

Ce livre instructif autant que ludique écrit par Stéphane Demilly, consultant en communication, formé à l'approche Herrmann est illustré par de très sympathiques dessins et graphiques.

Pour vous faire une première idée, voici un extrait présentant les 4 quadrants-types et leur particularités : https://www.eyrolles.com/Chapitres/9782212558067/Chap-3_Demilly.pdf

Facile à lire il permet aux managers de mieux comprendre comment aborder cette délicate responsabilité sans céder aux jugements réducteurs.

A tenir à disposition des managers stressés dans toute bonne bibliothèque d'entreprise. Et pas que ... Pas de doute, ce livre deviendra leur livre de chevet...

Sollicitez-moi directement pour plus d'informations : 06.80.47.82.97