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Duos de choc pour entreprises performantes
En sport de compétition tout comme en entreprise, pour bien jouer en double et faire la différence, il faut gagner en énergie en s'appuyant sur les forces de chacun. Être complémentaires est bien utile, mais pas toujours déterminant. La clé est ailleurs.
Voici comment faire pour mieux comprendre les forces de chacun et devenir VRAIMENT plus efficaces à deux...
1. D'abord, s'appuyer sur un diagnostic précis : le profil croisé
Présenté sous la forme d’un rapport de 11 pages, il associe 2 profils individuels. Il met en exergue les similitudes et les complémentarités des 2 profils qui le composent.
2. Ensuite, élaborer des méthodes pour améliorer :
- La communication à 2 et avec les autres collaborateurs
- La performance de chacun
- La prise de décisions stratégiques
- La résolution de problèmes
- La confiance en soi et en l'autre
- La créativité
3. Puis, appliquer ces méthodes aux situations à problème :
L'analyse des profils croisés, des points d'appui et des risques d'incompréhension, permettra par exemple d’apprendre à éviter ou à résoudre des conflits :
- Entre collaborateurs
- Entre dirigeants, associés, co-gérants
- Entre cédant et repreneur
- Entre manager et collaborateur…
4. Enfin, mettre en place un plan d'action avec un suivi des réalisations :
Comment se préparer, se mettre en route, apprendre à réagir et à anticiper les problèmes ? Vous voulez en savoir plus ?