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Coach de dirigeants de TPE & PME : interview
Une bonne occasion de parler du coaching professionnel et d'expliquer aux auditeurs ce que recouvre pour moi l'accompagnement du changement auprès des dirigeants de TPE & PME.
L'occasion d'un zoom sur la transmission des entreprises artisanales pour en expliquer les enjeux humains. Ancrées sur les territoires ces entreprises sont garantes de la vitalité du tissu économique local. Leur apport réel est souvent sous évalué !
Très techniques, les accompagnements sur les aspects juridiques et financiers de la transmission, ou sur la recherche de repreneurs, souvent pilotés par les organismes consulaires sont aujourd'hui bien structurés, certes.
Les dirigeants, et même souvent d'ailleurs des couples de dirigeants, seront de plus en plus nombreux dans les prochaines années à devoir préparer leur retraite ... et donc la transmission de leur outil de travail, aujourd'hui très bien modernisé et opérationnel.
J'affirme haut et fort que leur savoir-faire non délocalisable renforce la solidité de notre tissu économique local.
Ils méritent un diagnostic précis et une évaluation adaptée des différentes parties prenantes qui font la Richesse Humaine de ces entreprises souvent familiales. Une vraie richesse dont la transmission doit se préparer autant que celle du savoir-faire !
Cette richesse, difficilement évaluable financièrement sans diagnostic précis, pourra très souvent expliquer la valeur de rachat demandée instinctivement par les cédants et souvent considérée comme surévaluée sans élément tangible.
Un accompagnement opérationnel spécialisé de haut niveau permettra de l'évaluer rationnellement et d'en révéler le potentiel réel afin d'éviter d'en perdre la substance, très rapidement "soluble" si elle est ignorée, il faut bien le reconnaître !!!
Mon expérience de plus de 10 années dans ce domaine me permet de garantir un ticket gagnant des 2 côtés, cédants et repreneurs !
C'est l'une des spécialités que je souhaite mettre en avant au cours de cette année.
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